7月12日,集團公司召開2024年二季度清收去化工作推進會。集團黨委書記、董事長羅太忠出席會議并講話,總會計師汪海燕主持會議。
會議通報了集團二季度清收去化進展情況,分管領導對各單位清收去化工作中的舉措亮點、存在問題和不足進行了逐一點評,地產(chǎn)集團和順朝公司分別進行了交流發(fā)言。
羅太忠對清收去化工作自開展以來取得的成效給予了充分的肯定。同時指出要在總結(jié)前期工作經(jīng)驗教訓的基礎上,深度剖析問題,敢于直面困難,深刻對照、反躬自省、警鐘長鳴。
羅太忠指出,各單位要自覺提高政治站位,強化責任擔當,主要負責人主動擔當作為,敢于進行責任界定和追究。要落實主體責任,細化工作部署,把任務分解到單位、落實到崗位、量化到個人,實行“一案一策”,明確項目負責人和責任人。要窮盡各種措施,加強與多方合作,制定有效策略,確保清收效果。
羅太忠要求,各單位要從源頭治理,堵塞漏洞,以清收去化為提質(zhì)增效強管理的契機,舉一反三,深入排查問題,從源頭糾正管理漏洞。要建章立制,規(guī)范管理,把債權(quán)管理和資產(chǎn)去化納入制度化、規(guī)范化軌道,同時健全財務檔案管理制度。要科學考核,激發(fā)動力,加強清收去化工作的評估及運用,將考核結(jié)果與干部的選拔任用緊密掛鉤,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機制。
羅太忠強調(diào),各單位要統(tǒng)一思想行動,強化使命擔當,全面推進清收去化工作,常抓不懈、久久為功,不斷取得清收去化工作新成果,為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻。
集團領導班子其他成員,所屬企業(yè)主要負責人,本部各部門負責人參加會議。